DIA 2 - Um dia em Stanford. Três histórias. Muita coisa pra processar.

Hoje foi diferente. Começamos com um tour pela história de Stanford — pelos prédios, pelos símbolos, pelo sentir de estar num lugar que moldou tanto do mundo que conhecemos.

E o que mais ficou? As conversas. Três rodas. Três trajetórias. Três formas de chegar onde chegaram.

Bruno Khappaz — hoje Account Manager de Service Channels na Apple, em Cupertino. Contou como foi a jornada de entrar na Apple Brasil, construir credibilidade, e depois dar o salto: mudar com a família para a Califórnia. Cultura americana, responsabilidade ampliada, uma vida inteira recalibrada. Não foi só uma "promoção". Foi uma escolha de vida. (Bruno, parabéns e sucesso)

Andre Nudelman — mais de 30 empresas. Fundador da Maple Bear, hoje Entrepreneur in Residence em Stanford. A frase que ficou: "não demore. Erre rápido, aprenda, siga". E um conceito que raramente se fala no mundo corporativo: "sensibilidade" — dar espaço pra sua percepção, ouvir o que você mesmo está sentindo sobre uma situação antes de agir. (André, muito bacana falar de franchising contigo - obrigado pela troca)

Sophia Marzouk — de engenheira naval para finanças, de finanças para people. Cada salto pareceu "improvável". Ela falou sobre resiliência, sobre provas, sobre acreditar em si quando as vezes ninguém acredita. E levantou uma pergunta que ficou no ar: diploma ou IA? O que realmente forma um profissional hoje? (Gostei do "tom" que você trouxe Sophia. parabéns pela jornada e obrigado pela inspiração)

Três histórias que, na superfície, parecem muito diferentes. Mas todas tinham algo em comum: um momento em que a pessoa olhou pra frente, sentiu o desconforto, e foi mesmo assim.

E depois Encerrei o dia com aquela troca rica com os colegas — o tipo de conversa que só acontece quando todo mundo foi exposto às mesmas histórias e cada um processa diferente. E claro, um 1:1 com o Gustavo Fuga que trouxe óticas interessantes (rsrs), não é Thaís Brant?

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Texto de Alexandre Passarelli, originalmente publicado no LinkedIn em 03.06.2026. Publicação original ↗